软件内嵌的数字人智能助手
数字人作为业务软件的一部分,以悬浮入口、侧边会话窗或三维场景中的人物形象提供交互。用户在查看项目时直接发起语音或文字提问,助手继承当前项目、登录身份、所在页面和已选对象,在同一软件中完成查询与回答。
人工智能后台负责问题理解、知识检索和业务数据查询,数字人负责回答的可视化表达。文本答案与语音同步输出,人物驱动协调口型、表情和讲解手势,关联资料、状态卡片及操作入口随回答呈现,界面可按原软件布局与交互规范集成。
面向项目数据分散、专业资料难检索及软件操作层级多等问题,在原系统内建设统一的智能问答入口。用户围绕当前项目直接提问,人工智能后台选择知识检索、业务查询或页面操作,由数字人进行语音与形象表达。接入三维系统时,问答可与设备定位、参数展示和视角切换联动,项目身份与访问权限贯穿查询过程。
数字人融入原软件界面,沿用登录身份、当前项目和已选业务对象。
按项目归集资料,完成解析、有效版本治理、权限检索与审核发布。
连接进度、设备、监测、告警与工单接口,回答关联数据时间和业务记录。
按意图定位构件、打开详情、调出曲线和切换视角,返回执行结果。
后台组织回答,语音、口型、表情与动作协调呈现,支持连续追问和打断。
身份集成、访问审计、效果评测、知识反馈及服务监控。
数字人作为业务软件的一部分,以悬浮入口、侧边会话窗或三维场景中的人物形象提供交互。用户在查看项目时直接发起语音或文字提问,助手继承当前项目、登录身份、所在页面和已选对象,在同一软件中完成查询与回答。
人工智能后台负责问题理解、知识检索和业务数据查询,数字人负责回答的可视化表达。文本答案与语音同步输出,人物驱动协调口型、表情和讲解手势,关联资料、状态卡片及操作入口随回答呈现,界面可按原软件布局与交互规范集成。
会话同时保存当前项目、设备或构件、时间范围及已确认的查询条件。用户询问“这个项目目前进展如何”后继续问“还有哪些待处理问题”,助手沿当前项目查询;用户说“定位这个构件”时,结合上一轮明确的对象或当前选择识别目标,对象不唯一时先澄清。
语音识别将提问转为文本,人工智能后台理解意图并选择查询服务,回答经过语音合成后驱动人物。支持文字输入、连续追问、播报打断与重新提问;切换项目时同步更新上下文和知识范围,防止不同项目的数据混入同一回答。
项目知识库归集实施方案、技术协议、规程、会议纪要和交付材料。后台完成文档解析、分段与索引,结合项目标识、用户权限、有效版本及业务术语筛选候选文段,再由 人工智能 模型基于检索结果组织回答。
回答关联文档名称、章节和页码,便于核对适用条件与专业结论。资料缺失、版本冲突或依据不足时明确待确认内容,管理员可补充资料和审核答复,使问答随项目知识积累持续改进。
围绕项目阶段与工作目标整理资料,将方案要点、交付要求和会议事项归纳为清单。跨文件比对逐项保留出处,区分明确要求、补充说明和待确认问题,支持从结果返回对应文件复核。
报告摘要、交付说明和会议纪要可结合项目模板生成草稿。生成范围限定在授权资料和已确认信息内,专业结论与最终文稿由责任人员核对,修订稿和所用依据保留关联。
项目进度、阶段任务、设备状态、监测曲线、告警和工单通过原软件的授权接口查询。助手先确定项目、对象及时间范围,再调用对应服务,组织为概况、明细或变化说明;回答同时标明业务数据的采集或更新时间。
例如查询“当前项目有哪些未处理告警”,结果按告警对象、发生时间、等级与处理状态展示,用户可继续追问某条告警的历史记录和关联工单。接口未接通、数据过期或权限不足时说明查询状态,避免把历史文档中的描述当作现场实时情况。
将自然语言请求转换为原软件已开放的页面操作或场景指令。识别设备位号、构件编码、区域及动作后,核对目标和权限,再触发页面跳转、对象高亮、视点聚焦、图层切换或参数面板展示,执行结果回传当前会话。
在桥梁运维场景中,用户可要求定位指定支座、展示对应监测曲线或打开关联预案。三维应用通过虚幻引擎、Unity3D 或网页三维接口完成对象映射与镜头控制;软件未开放的功能不生成可执行操作,涉及业务状态修改或控制的请求先确认。
知识后台以项目为单位管理资料集合、专业分类、解析任务和发布版本。新增资料经过结构解析、质量检查及审核发布,修订与下线同步维护索引,避免失效内容继续参与回答。
用户身份由项目系统传入,检索范围受项目成员、岗位和文档授权共同约束。跨项目复用的标准资料单独授权,引用查看与文档下载沿用同一访问规则,日志记录资料调用与知识更新。
后台分别组织会话编排、检索增强生成、模型接入和工具调用。对话模型负责理解问题与组织回答,向量和重排服务辅助定位专业依据,项目业务接口提供实时状态,各服务通过受控接口协同。
交付确认嵌入入口、单点登录、项目标识、资料目录、模型部署与业务接口。围绕典型问答、跨项目隔离、引用核对、接口异常和资料更新建立验收样例,并按实际网络与并发条件验证运行效果。
反馈按知识缺失、资料过期、解析错误、检索偏差和回答不完整分类归档。业务人员确认原因后补充资料、修订内容或调整检索策略,更新经过评测与审核再发布,保留变更前后的结果对照。
持续优化依靠经过审核的项目知识和业务反馈积累。典型问题集随项目推进扩充,分别检查正确文段是否被检索、引用是否支撑答案及权限是否生效,使助手在受控更新中更贴合项目工作。

以桥梁运维项目为例,用户询问“当前有哪些未处理告警”,助手从业务系统查询告警对象和处理状态;继续说“定位这个支座,显示最近的监测曲线”,软件按对象编码联动三维高亮与曲线面板。询问“这类告警应核对哪些项目”时,助手检索授权规程与预案并给出引用。回答、数据和软件操作围绕同一项目对象展开。
以原软件中的项目问答任务确定建设范围,同步确认知识、业务数据和可联动的软件操作。
从场景评估、系统设计到集成实施,与星纽共同推进项目建设。